开场演讲
林知远
首席产业研究员
云杉产业研究院
长期跟踪产业数字化投入产出，本次讲解行业景气变化与预算分配的真实差异。
32位
确认分享嘉宾
含主论坛 12 位、圆桌 14 位、工作坊 6 位
18家
参与机构
产业研究、数据平台、制造与投资方向
26场
主题分享
单场 25 至 45 分钟，含问答环节
5个
平行场地
主会场与四个分会场同步排期
主论坛
主论坛分享嘉宾
每位嘉宾带来一个可落地的判断或方法，分享结束后在主会场留出十分钟现场问答。
数据与工具
苏语彤
数据产品负责人
青屿数据实验室
负责企业指标体系建设，会展示一套从埋点到看板的完整搭建过程。
产线实践
陈砚清
智能制造事业部总经理
恒川实业
主导三条产线的自动化改造，分享改造周期、停线代价与人员再培训安排。
增长与品牌
贺文渊
品牌增长总监
南栀消费集团
负责新品从冷启动到规模化投放，讲清内容节奏与预算回收节点的配合方式。
资本视角
周以珊
投资合伙人
潮汐资本
关注早期技术与供应链项目，从投资判断角度回应现场关于扩张节奏的提问。
技术架构
高铭启
平台架构师
望星云技术
负责多租户平台稳定性，梳理高峰期扩容与成本控制之间的取舍办法。
运营效率
郑南舟
运营副总裁
澜江物流
负责全国仓配网络调度，讲解异常件处理流程如何压到小时级响应。
方案落地
邵清和
高级解决方案顾问
拓野信息
跟进过六十余个企业项目，总结出一份从立项到验收的常见卡点清单。
圆桌对话
四场圆桌的对话主题
每场圆桌由一位主持人带三位嘉宾，围绕一个具体分歧点展开，现场收集观众问题后统一回应。
业务部门与数据团队如何对齐指标口径
主持 罗子谦
苏语彤
郑南舟
邵清和
现场发放口径对照表，观众可在问答环节提交本单位的争议指标。
自动化改造中，停线成本该怎么算
主持 许清禾
陈砚清
周以珊
高铭启
讨论围绕改造窗口选择、备件周转与验收标准三件事展开。
内容投放怎么和预算回收节点配合
主持 方念之
贺文渊
林知远
邵清和
会拆解两个真实投放周期，说明预算调整的触发条件。
中小团队要不要自建技术底座
主持 罗子谦
高铭启
周以珊
郑南舟
从人力、预算与维护周期三个角度给出对照结论。
实操工作坊
带设备进场的工作坊
三场工作坊均为小班制，席位有限，凭报名时选择的场次入场，现场提供练习数据与设备接口说明。
限额 40 人
指标看板从零搭一遍
带领学员完成埋点字段整理、指标口径确认与看板排版，带走一份可直接复用的字段清单。
领衔：苏语彤
90 分钟
限额 30 人
服务流程与工单闭环演练
用一组真实工单样本演练分级、派单与回访，现场标注每一步的响应时限与责任人。
领衔：高铭启
75 分钟
限额 36 人
增长实验设计与复盘
从假设写起到结果判读，练习一次完整实验设计，并现场互评分组方案。
领衔：贺文渊
80 分钟
协作机构
主办与协办机构
本届活动由产业交流机构与多家企业联合组织，嘉宾推荐、议题评审与场地支持均来自以下单位。
云杉产业交流中心
主办单位
青屿数据实验室
议题评审
恒川实业数字事业部
协办单位
澜江物流运营中心
场地支持
潮汐资本产业组
协办单位
常见问题
关于嘉宾与场次的疑问
以下问题由会务组在日常咨询中整理，若仍未解答，可在页底联系会务专线。
嘉宾名单还会继续更新吗？
会。目前公布的是已确认的 32 位分享嘉宾，仍有部分嘉宾在排期确认中。名单更新后会同步调整本页分区与分享主题说明，已报名观众也会收到议程变更提醒。
能否只参加某一位嘉宾的场次？
可以。每位嘉宾的分享时段与所在场地都会在活动议程页标注，你可以按时间安排只到场指定场次。持全天票的观众可在不同分会场之间自由移动，工作坊场次需按报名时选定的场次入场。
现场可以向嘉宾提问吗？
主论坛每场分享后留出约十分钟问答时间，圆桌对话会先收集现场提交的问题再统一回应。若时间有限，可在签到台填写提问卡，会务组会转交嘉宾或其团队。
媒体采访与团体报名怎么联系？
媒体采访、嘉宾邀约与团体报名请通过页脚登记的会务专线或报名咨询邮箱联系，工作日 09:30 至 18:00 有专人接待。团体报名超过十人可申请统一签到与座位预留。